| | Supply Chain Operations Reference model (SCOR)
SCOR modellen er en tværfunktionel referencemodel, der kombinerer det bedste fra Business Process Reengineering, Benchmarking og Process Measurement.
Anvendelse af SCOR modellen sikrer, at forretningsprocesserne internt såvel som eksternt er strømlinet. Endvidere danner anvendelsen af modellen en fælles referenceramme for aktørerne i supply chain og skaber grundlaget for identificering og realisering af effektiviseringspotentialer gennem Benchmarking og Best Practice. SCOR modellens referenceramme er bygget op omkring følgende fem forretningsprocesser.
- Plan
- Source
- Make
- Deliver
- Return
Bizcon har, med afsæt i SCOR modellen, kompetencer og stor erfaring til at analysere, effektivisere og designe forretningsprocesser i Supply Chain. Jeres virksomhed bliver således i stand til at benchmarke i forhold til industristandarder eller Best Practice, og herigennem identificere forbedringsområder og effektiviseringspotentialer.
Modellen er udviklet af Supply Chain Council samt testet og verificeret gennem anvendelse i mange internationale virksomheder.
Værdikæde
Der er efterhånden tydeligt for de fleste at for at opnå højere effektivitet i virksomheden er det nødvendigt med større fokus på hele forsyningskæde - ikke kun på enkelte dele af organisationen. Bizcon's erfarne konsulenter skaber via Value Stream Mapping et virkefuldt helhedsbillede, der effektivt binder LEAN koncepter og teknikker sammen, således at man undgår kun at kunne plukke "lavthængende frugter", men derimod fokuserer på vidtrækkende og vedværende forbedringer, der kan ses på bundlinien.
Det skabes en sammenhæng mellem informationsflow og materialeflow, således at uhensigtsmæssigheder bliver synlige og kan gøres til genstand for forbedringer, og via MEGA Simulation kan as-is og to-be modeller af processerne sammenlignes.
|
